Для студентов Университета ИТМО была создана группа Стартап Класса.

Группа «Стартап класса»

Лекции курса

Часть 1: Основы технологического предпринимательства и венчурного капитала

1. Введение в технологическое предпринимательства. Жизненный цикл стартапа, поиск идеи, формирование команды, анализ конкурентов.
2. Инвесторы, типы инвесторов, венчурные фонды, бизнес-ангелы, поиск инвестиций, due dilligance.
3. Бизнес модели и business model canvas.
4. Подготовка основных документов стартапа: маркетинговый и бизнес-план, презентация, executive summary.

Часть 2: Интернет и тренды

1. Веб 2.0 и user generated content
2. Аналитика и hype cycle как работать с информацией и трендами
3. Поисковые системы, SEO
4. Блогосфера и платформы
5. Social media marketing: Facebook, Twitter и аналитика
6. Видео, аудио сервисы, новые коммуникации
7. Платежные системы и финансовые сервисы.
8. Мобильные приложения
9. Новые тренды в играх
10. Интернет выходит в реальность: геолокация, дополнения реальность, QR
11. Умный Веб — сервисы вопросов и ответов, рекомендательные системы, Веб 3.0 и семантик веб
12. Краудсорсинг и краудфандинг
13. Открытые данные и Gov 2.0
14. Gamification
15. Интернет вещей

Некоторые материалы опубликованы в разделе Материалы.

К концу курса сформированные команды студентов должны были презентовать Business model canvas:

Business Model canvas

Для программистов проводились мероприятия в формате «Код и кофе«. Были проведены следующие встречи:

1. Проблемы идентификации в современном вебе
2. Мастер-класс по Node.js — Напиши свой чатик за час
3. Создание, управление и развитие команды разработчиков
4. Технические вопросы реализации социальных механизмов
5. IDE battle
6. Технологические особенности построения мобильного сервиса (на примере Rails и iOS)
7. Снова о работе программистов в команде
8. Event Machine
9. Map Reduce

Для общих встреч (в том числе с предпринимателями) проводились мероприятия в формате TechDrinkUp. Этот формат был нами обнаружен в Нью Йорке и мы с радостью перенесли его в Петербург.

Формат мероприятий следующий:

1. Регистрация. Вы регистрируетесь на мероприятие и говорите с кем хотели бы познакомиться (в какой области, каким специалистом).
2. Знакомство. Организаторы мероприятия ищут в своей базе людей, которые больше всего подходят для вас и знакомят вас по email до начала мероприятия.
3. Встреча. Вы списываетесь, уточняете вопросы для обсуждения и встречаетесь на самом мероприятии, где вы также сможете познакомиться с другими участниками группы в реальности.

В основе #TechDrinkUp лежит:

• Открытость: будьте открыты в общении и новым контактам, никогда не знаешь, где может получиться выгодное сотрудничество, поэтому не стесняйтесь рассказывать о себе и спрашивать чем занимаются другие.
• Взаимопомощь: если вы можете помочь советом или сделать что-то, что не займет у вас много времени для другого члена сообщества — сделайте это.
• Польза: на мероприятие стоит прийти, если у вас есть конкретная цель или вам назначена встреча, это поможет вам использовать время наиболее эффективно.

В Санкт-Петербурге с 2009 года стало появляться большое количество независимых организаторов стартап-мероприятий, вокруг которых формировались локальные сообщества программистов, инвесторов, дизайнеров, инноваторов, студентов. Это были: NevaCamp, HackDay, Клуб инноваторов, Game Changers, Зона действия, QD, Технопарк Ингрия, Your Start, Next Media, Деловая Афиша. Со временем их становилось все больше, всех перечислить невозможно. В этом смысле Петербург не отставал от Москвы, а в чем-то даже опережал. В Санкт-Петербурге всегда был дух сотрудничества и поддержки, поэтому именно тут и зародилась идея Ассоциации и как дальнейшее развитие — формирование аналога местной «Кремниевой Долины».

В Москве в свою очередь были также свои стартап-движения и их лидеры: StartupPoint, Startup Weekend, Harvest, Начинай и др.

Пожалуй, именно в Санкт-Петербурге и была проведена единственная попытка в России консолидировать силы и организовать сообщество всеми основными независимыми активистами и организациями Петербурга с целью упрочить и развить местное предпринимательское сообщество, сформировав Ассоциацию развития технологического предпринимательства. Инициатива была поддержана Председателем Совета Ректоров Санкт-Петербурга, ректором Университета ИТМО В.Н.Васильевым и губернатором Санкт-Петербурга, в результате Администрацией Санкт-Петербурга из бюджета было выделено финансирование стартап-мероприятий.

Манифест Ассоциации

Участники Ассоциации

Информация о конкурсе по организации стартап мероприятий в Петербурге

Постановление правительства Санкт-Петербурга

Ментальная карта архитектуры Ассоциации

Мы благодарим все организации Санкт-Петербурга и всех тех людей, кто присоединились к данной инициативе и развивали технологическое предпринимательство на общественных началах!

NevaCamp — конференция для встреч инвесторов и предпринимателей,

LegalCamp — юридические и правовые аспекты технологического предпринимательства,

CodeCamp — для программистов,

GSummit — использование игровых механик в бизнес-проектах — Геймификация,

Startup Crash test’ы — мероприятия для зрелых проектов.

Некоторые из материалов занятий Стартап класса мы решили опубликовать.

1. Введение в Web 2.0 технологии и Викиномику

Web 2.0 (определение Тима О’Рейлли) — методика проектирования систем, которые путём учёта сетевых взаимодействий становятся тем лучше, чем больше людей ими пользуются.

Викиномика — это форма производства экономического блага посредством массового сотрудничества неограниченного количества людей через Интернет. Термин введен Доном Тапскотом в своей книге. Прообразом «викиномики» стала энциклопедия Википедия, которая создается силами международного сообщества.

2. Как придумать идею стартапа

3. Как подготовить презентацию для инвестора

4. Использование методики SCRUM для организации командной работы в стартапе

Scrum — методология управления проектами, активно применяющаяся при разработке информационных систем для гибкой разработки программного обеспечения.

5. Маркетинг и геймификация

Геймификация (от англ. gamification) — применение подходов, характерных для компьютерных игр в программных инструментах для неигровых процессов с целью привлечения пользователей и потребителей, повышения их вовлечённости в решение прикладных задач, использование продуктов, услуг.